MANAGER PAR
L'INTERGÉNÉRATIONNEL

Faire collaborer ensemble des salariés de générations différentes n'est pas toujours chose aisée.

Problèmes de communication, habitudes managériales, différences de besoins... Autant de mauvaises raisons pour se convaincre de recruter et manager des clones.

Quand les difficultés de recrutement, de fidélisation des talents perturbent l'équilibre de l'organisation et peut mettre en danger la concrétisation de certains projets de développement ; la mise en place d'une politique RH inclusive sera l'un des facteurs clés de succès de votre entreprise.

ALLIES formations propose un accompagnement visant à développer vos compétences managériales sur l'intergénérationnel pour répondre au mieux aux besoins économiques et sociales de son territoire.

CONTEXTE & ENJEUX

PÉNURIE

Votre activité demande des profils aux compétences spécifiques et parfois rares

VOLUME

La reprise post-crise sanitaire vous oblige à recruter massivement

DIVERSITÉ, INCLUSION

Vous souhaitez vous prémunir du risque de discrimination, féminiser vos recrutement ou plus largement ancrer plus de diversité dans vos approches de sélection

TURN-OVER

Vous souhaitez capitaliser sur les talents, leur offrir des carrières et pourtant certains vous quittent dès la période d'essai

PERFORMANCE

Alors que vous avez mis en place des processus de recrutement aiguisés, certains collaborateurs sous-performent après quelques mois de collaboration seulement

CRÉATIVITÉ

Vos équipes ressources humaines ont largement capitalisé sur les bonnes pratiques du recrutement sans discrimination et pourtant vos managers sélectionnent toujours les mêmes profils. Cela nuit à la créativité de votre organisation

OBJECTIFS
de la formation

1

Dépasser les idées reçues sur chaque génération

2

Faire de la diversité entre générations un levier de performance pour l'équipe

3

Développer l'égalité managériale pour gagner en efficacité

4

Mettre en place un travail collaboratif entre générations

DIVERSITÉ, INCLUSION

Vous souhaitez vous prémunir du risque de discrimination, féminiser vos recrutement ou plus largement ancrer plus de diversité dans vos approches de sélection