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FIDÉLISER
SES COLLABORATEURS

On ne retient pas quelqu'un qui a envie de partir ! Oui, mais... Nous pouvons faire en sorte qu'il vive une expérience mémorable dans votre structure et qu'il la garde en mémoire le plus longtemps possible.

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Pour répondre aux besoins des entreprises d'avoir un meilleur Return On Invest, une meilleure image de marque ou tout simplement une équipe de professionnels avec qui l'on prend du plaisir à partager 80% de notre journée, ALLIÉS formations propose un accompagnement visant à développer vos compétences Humaines.

TURN-OVER

Vous souhaitez capitaliser sur les talents, leur offrir des carrières et pourtant certains vous quittent dès la période d'essai

PERFORMANCE

Alors que vous avez mis en place des processus de recrutement aiguisés, certains collaborateurs sous-performent après quelques mois de collaboration seulement

CRÉATIVITÉ

Vos équipes ressources humaines ont largement capitalisé sur les bonnes pratiques du recrutement sans discrimination et pourtant vos managers sélectionnent toujours les mêmes profils. Cela nuit à la créativité de votre organisation

CONTEXTE & ENJEUX

PÉNURIE

Votre activité demande des profils aux compétences spécifiques et parfois rares

VOLUME

La reprise post-crise sanitaire vous oblige à recruter massivement

DIVERSITÉ, INCLUSION

Vous souhaitez vous prémunir du risque de discrimination, féminiser vos recrutement ou plus largement ancrer plus de diversité dans vos approches de sélection

OBJECTIFS
de la formation

1

Comprendre et développer la fidélité de votre équipe

2

Maîtriser les principales méthodes pour fidéliser ses collaborateurs

3

Intégrer la dimension managériale pour motiver, impliquer et fidéliser ses collaborateurs

4

Appréhender son rôle de manager de proximité et développer ses propres solutions

DIVERSITÉ, INCLUSION

Vous souhaitez vous prémunir du risque de discrimination, féminiser vos recrutement ou plus largement ancrer plus de diversité dans vos approches de sélection

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